早会上，台湾课长告诉大家，本月中旬要出8个货柜，希望大家服从命令遵守厂规，不要拖后腿，事假一律不准。
智慧在心里骂：狗日的，铁腕统治，早晚得被这个狗日的弄死。
整个上午，智慧都在梦游状态，拖货几次把货拖倒，打包几次把包打错，老乡组长对智慧还友善，并没有开骂，相反帮他擦了屁股。
台湾课长看到了，暴跳如雷，先把老乡组长批了一顿，说他管理松弛、不该护短，然后对智慧破口大骂，做个简单的事情不会，比笨死的猪还笨，把智慧祖宗八代都骂到了。
若不是牛一强拉着硬压着，扯到一边，暴脾气的智慧才没和台湾课长交上火。
台湾课长的粗暴管理，源自他们的优渥条件，有钱有权利，手下的工人就像蚂蚁，他们想弄死它就弄死它。
人性化管理从何而来，因为管理者都没有把被管理者当人看。公平的晋升渠道从何而来，因为管理框架就以他们自己人为主导。
还好，这天虽经历一波曲折，但也没激起大风大浪，相安无事。
1月15日前这些天，牛一和智慧整日忙碌，连中饭时间都压缩了，吃完不要休息直接加班，天天累得像条转磨的驴。
美达厂是这样，新生电子厂也是这样，只要逢上出货旺季，整个工厂都如临大敌，通宵达旦，废寝忘食。一个旺季下来，员工瘦一圈，全都成了熊猫眼，就算拿了最高工资，搞垮了身体，有何意义。
1月15日，美达厂的高考如期而至，上至经理，下至员工，无不卯足了劲。
早餐，公司破天荒为出货相关部门加了量，两个鸡蛋加牛奶，配一个鸡腿，这是智慧在这个厂吃得最好的早餐，没有浪费。
智慧去部门路上，听说今天中、晚餐都有红烧肉吃，嘴里不由得来了口水。
老乡组长安排了任务，智慧和罗阳一组，负责1号车装柜，牛一跟锤子在2号车。
大家纷纷行动，摆好栈板，智慧将仓管指定的一箱箱成品，搬到栈板上码整齐，码四层后，用保护膜裹紧，然后，拉到货柜车内，摆好。
智慧起初搬成品时，感觉还轻松，一箱、二箱、也不知道搬了多少箱了，手臂越来越酸，腰越来越无力，躲到里面休息起来。
智慧想休息一会，喘喘气，擦擦汗，恢复点能量。感觉这种高劳动强度，比在家里打禾挖地还累，心里不由得辛酸。
还好，老乡组长看到了，睁一只眼闭一只眼。幸好，台湾课长临时去了销售部，去确定后面几个货柜来车时间。
智慧装最后一个货柜时，见站在柜边指挥的课长，心里一慌，手没刹住，手动叉车和一栈板货滑向斜坡，倒在课长眼前，这下老乡组长瞒都瞒不住了。
智慧表现得像没事一样，慢悠悠的重新去码，牛一、锤子见状放下自己的活，过来帮忙。
课长暴跳如雷，凶煞地朝智慧吼叫：“又是你，你没长眼睛吗？拉个叉车都不会”。
智慧不是吓大的，没有理会。
“你给我过来，看看你长几个豹子胆。”
智慧还是无动于衷，牛一推了推智慧：“好汉不吃眼前亏，你就低个头认个错。”
“我不是故意的，认什么错。”
课长看智慧这副死猪不怕开水烫的样子，气得大骂几声“妈的”。
智慧早就受不了课长的出言不逊，火了，站起来就甩了课长一拳。
“请把嘴巴放尊重点，不要脱口伤人。”
课长被智慧点燃了，像屠夫见了猪，恨不得碎尸万段，见智慧那汹蛮的气势，只好叫来保安。
智慧把厂服一脱，对着课长说：“老子早就不想干了，你还能怎样？”
下午，智慧开除的单贴在了告示栏，牛一眼睁睁的看着智慧演砸了戏，成了一个吃瓜的看者。
这天夜里，牛一打他电话，把智慧今天的事说了。他除了惋惜，还能说什么，因为事件不可能再逆转了。
口袋空空的智慧，在牛一那里拿了个车费钱，次日就坐班车回家了，对美达玩具厂一点留恋都没有。
他和牛一到车站送智慧，给不了好的安慰，就给一个相互拥抱。他在牛一那里借了1000元，托智慧带给他父母。
他现在能表孝心的，可能就是给父母寄钱，其它的他好像不会。
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