“郑爷爷您说得对，房地产是一个周期性很长的项目，大型楼盘从拿地、立项、施工、交付、入住需要好几年时间。没有只涨不跌的房价，就像没有只涨不跌的股市一样。这两年还有六个钱包可以帮忙一把，再过两年呢？”
“我们公司的员工，除了经理和主管级，普通员工在燕京、浦海、杭城都买不起房子。对于年轻人抱怨房价高的问题，我是这么认为的，房子毕竟是一个商品，他的价格是由市场决定的。”
“年轻人不能好高骛远，不要一开始把买房目标定在燕京、浦海、鹏城这种一线城市，可以考虑回户籍所在地的省城或者或者老家买房。”郑文桐说。
“这次房价上涨以后，永方地产这些民营地产龙头企业会想着把手上的项目先建好嘛？我看未必，他们只会拿更多的地，建更多的楼盘，只要回款速度更不上，只要他们还秉持多元化经营路线，可能几十亿的流动资金短缺，就会让上千亿的流动资金周转困难。”郑文桐说。
这时郑老爷子身边一位其貌不扬，戴着眼镜的中年人忍不住开口询问：“郑总，你认为永方地产未来两三年会有资金流动性风险？”
郑文桐看着郑老爷子，郑文桐早就注意到这位中年人，不过郑老爷子没介绍，他就没细问。
郑老爷子打了个哈哈，“叫什么郑总，那么生分，文桐，这位是商明，是我的外甥女婿，你喊他商叔叔就好了，之前在审计工作，下半年会调到保险这边来。”
郑文桐心里一紧，觉得自己有点孟浪了，不应该对永方地产的发展指手画脚，多说多错，不如不说。
商中原似乎知道郑文桐的顾虑，他之前在学校任职，为人比较儒雅，他换了个话题，“我又不负责房地产工作，就当我们闲聊。对了，你这边为什么要坚持按照套内价格出售玉山花园的房子？”
郑文桐神色一松，“开发商为了盈利，所以希望尽可能增加公摊面积和比例，可是住户们希望尽可能减少公摊，这本身就是矛盾的。”
“当然，公摊并不是越低越好，如果按照套内面积计价，可能会有开发商会减少楼道宽度，减少电梯部数，减少小区绿化面积和健身器材、来达到减少成本投入的作用。”
“所以，我们玉山花园小区这边规定楼道、电梯间、外墙面、小区院墙、大门外的广告收益和停车场收入归开发商所有。这样等以后房产税落地，可以减少业主们和开发商的矛盾。”
“毕竟如果业主如果为公摊面积付费了，结果小区里的广告收入和停车场收入却归开发商或者物业所有，这无疑侵犯了业主的共同财产所有权，所以我们这边也在探索业主和物业的相处模式。”郑文桐回答。
商中原和郑文桐握了握手，“我只能算半个通济人，老爷子夸了你你好几次，冯青松教授的文章我也拜读过几次，上回在燕京开会，我们俩还聊到你了，这次来通济不虚此行，下次来燕京，记得联系下我，我请你到家里吃饭，你婶婶厨艺还蛮好的。”
郑文桐热情握手，“商叔叔，有时间一定登门拜访。”等银保系统合并，商中原至少也是一个副职，不管是保险业务还是金融业务，郑文桐和商中原打交道的机会不会少。
郑文桐和商中原简单聊了一下降低房地产企业负债的办法，可以参考设置红黄橙绿四道线，如果到了“三道红线”规模，就要严控企业新增房产项目规模，所谓“三条红线”，即剔除预收款后的资产负债率大于70%;净负债率大于100%;现金短债比小于1倍。
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