刘笑是腾讯起点的老粉丝老用户，就像著名的起点中文有个著名的超级IP，推荐大家快看大陆斗罗的小舞，不，不，她老公唐三哥，每次都靠学习历练迅速补充了技能，然后，打怪升级。
优秀而卓越的人生何尝不是在一场又一场的学习修炼，然后打怪升级中不断成长呢？
俗话说得好，不想当将军的伙夫不是好厨子。
前面耗费了大量篇幅，倒不是农村少年天生有远见，如果18岁的刘笑没有进巴一中的图书室，没有北上挑战帝都电影学院最难的哲学问题，没有在昊海楼看过水木经管的工商管理研究生案例；
没有远见，就不会有后续的湖中时代会去上夜校补充工作必备技能。
就像唐三哥没有蓝银草，就不会得到昊天锤。
谁能预料到幼年唐三呢？
也没有人能预料刘笑；因为事实上，没有人知道刘笑的过去来历；没有人知道挑战过帝都电影最难的终极哲学问题，当然，也没有人知道在多数人下班喝酒吹牛的时间，刘笑去攻读了最难的鞋业制版以及鞋业大全。
有梦想的农村少年，知道这些远远不够。
如果说在初入职场的时候，远大的理想，需要务实的学习修炼；如果说有偶像，奥运冠军金牌选手公灵飞算一个，中国人几乎都是乒乓球高手，但是，乡村少年只能在水泥桌上打乒乓球，还打的不错；
如果说有偶像，16岁北上在大红门卖鞋，19岁做了总经理的丁战神，是自己的老板；也是自己的偶像。
30而立的丁战神，显得比较高冷是一方面；兄弟之间分工合作比较明确，管外的弟弟，几乎不插手哥哥丁海军的生产内部事务。
这是中国，甚至是世界范围之内，和气生财的家族企业创业成功的一个典范！
别不信，前文提到的，二战时1920年代，德国南部纽伦堡的一个偏僻普通小镇，黑措根奥拉赫（Herzogenaurach）的达斯勒家族开始生产运动鞋；就是兄弟分家而斗了上百年！
这是另外一个故事，按下不表，下一本书，或者后续会有体育赛场的世界赛事交战？
在湖中这栋低调的全球品牌运营中心六层小楼，刘笑敏锐的意识到，谁才是品牌的主角。
显然，不是生产供应链系统；虽然过硬的产品才是基础与前提，但却不是品牌之所以成为品牌的的核心要素；
就像一个所谓买卖文字的所谓作家，文章写得好是基础与前提。
何况，‘A’牌是鞋业最早‘产销分离’的，这个动作的原因如果‘悟’不透，那不是呆就是傻；显然，刘笑傻归傻，笨归笨，笨鸟虽然没有读大学，没能先飞，后飞，只要开始了，就不算太迟！
二楼的局势，斜对面的企划部，目测地位要超过鞋销售部，服装销售部，综合计划部，甚至在某种意义上，要超过独立办公室的周海鸥总监。
笨拙的刘笑，算势力也好，算精明也罢；搞生产的，与销售部的许鹏浪子，与学投资经济的温正老成；打成一片，关键是：不耻下问，就差跪舔。特别是与工作业务有关的事情，虚心求教。
与服装销售部的骆田伟大也处得很好，但是，知道没有经理再去深度研究服装领域；要懂得取舍，不是舍得，是精力有限。
企划部的胡众惠经理，东区时空’‘东区之子’，负责策划栏目，每一次重大的营销策划，每一次营销会议与订货大会，都少不了胡姐忙碌的身影；胡姐的老公老家是北湖人，成家置业在皇城根；自来熟刘笑，有事没事，特别是下班以后的加班时间，一有空就朝企划部跑。
企划即企业战略规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。
规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。
企划广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。企划包括：市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划，网络营销企划，关系营销企划，微营销企划。
制定企业的发展战略是企业规划的核心问题。
是的，企划部直属于营销中心总监古双全，这个瘦瘦的烟不离手，时而戴着橘色，时而戴着烟灰色，半透明金边眼镜的历史学老师；‘半江瑟瑟半江红，云深不知处，只缘身在此山中’；
而战略规划规划属于总裁首要的分内之事。
古双全老师与丁战神总裁一样深不可测，神龙见首不不见尾。
想学习营销，最近的，就是斜对面的企划部；所谓近水楼台先得月。
见识过水木经管教材的刘笑，当然知道‘生产运作管理’只是工商管理范畴的其中一门课程；
唐三哥的昊天锤修炼之路，任重而道远。
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