跟随丁副总裁青妹，直接先上到三楼，因为厂部办公室设在二楼，先上三楼成型车间巡视过，再回到二楼针车，最后进办公室谈工作；
这就是时间管理中的优先顺序。
乌桥南北丁战神与丁水浪两位赫赫有名的创始行政总裁，在该开风云际会的年代，都没用从陈埭民族中学初中毕业。
自从陈埭丁从泉州迁移晋江青阳以后，家族似乎对仕途不再过多追求，既然如此，读书识字够用了就好，早点投入家族生意，是大多数人的选择。
丁青妹亦是如此，初中有没有毕业没有问，但是，不代表不学习，相反的，在实际工作中，优秀的闽南商人，比任何人都注重在实战中学习。
比如：将EMBA在读，战略咨询顾问余礼王老师，直接请到公司做行政副总；
眼睛就是老师，微软比尔盖茨与南师怀瑾说的好：‘What You See Is What You Get；所见即所得！’
（盖茨的视窗式操作系统让繁复的电脑操作变得无比简单，简单到“所见即所得”）
初进丁副总办公室在大班台的右边有个四层文件框，最上面标识“重要&紧急”依次往下标识“重要&不紧急”“不重要&紧急”“不重要&不紧急”；敏锐的舒松林，就像出生的婴儿，对这个改开最前沿，经济特区所辐射，全国百强县级经济体长期居前的领先企业中的一切事物，都默默的，像海绵里的水，用心观察，思考为什么？
想清楚了，就迅速执行！
巡视车间的路线有规划，自此以后，松林哥逐渐养成终生受用的一些优良习惯，比如每一次行动之前，都会有充分的准备与计划。
西汉·戴圣《礼记·中庸》：“凡事豫则立，不豫则废。”
青妹为何先上三楼，松林哥也需要仔细的去体会学习优秀成功的霸道总裁的具体行事方式；
三楼是成型车间，宽大长长的车间，一样望不到头。
一转眼，已经不是几个月前的‘吴下阿蒙’，已经不是洋埭林瘦舅子与爱一楼骂道三楼肥胖灯芯绒裤头老板的家庭小作坊，木制烤箱所能比较的了。
晋·虞溥《江表传》：“至于今者，学识英博，非复吴下阿蒙。”
‘步枪’创始人雷布斯曾说过这样一句话“站在风口上，猪都会飞”。
《孙子兵法·兵势篇》，“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也”
如果没有组织的英明领导，如果没有改革开放，如果没有领导人数度下晋江调研指导，就没有晋江飞跃发展，与快速裂变。
十九岁的副总助理，真的是舒松林天赋异禀骨骼清奇么？
不，赶上了一个好时代，松林哥这头猪，机缘巧合，站在了风口上！
没有舒松林，还有张松林，刘松林！
这样想着，快速跟着丁副总的步伐，‘这是成型车间的，李课长。’
李课长笑着：‘丁总好！’
‘成型车间是鞋业制造最后的贴合的车间，QC成品品管站也设置在这里，当然其他半成品流水线的末端或者下一个关，都会遍布QC品检员。’
‘成型车间的流水线，分为前中后三段，前段主要是先将二楼半成品鞋面蒸汽软化，方便套上鞋楦（脚模）分左右脚各前、中、后三台攀帮机器上的半自动机械手，快速将鞋面的鞋头鞋腰鞋后跟全部贴合在楦头上，并自动喷胶与鞋衬布中底板粘牢。’
丁副总继续耐心的谆谆教导。
‘中段的主要工序是，银笔画线（银色可擦笔芯，给鞋底与面刷胶界定鞋面胶水边界），先用刷破水（化工药水）去掉原材料表面的油性；在根据银笔线条刷胶水，现代运动鞋的技术分界线，就是胶水的发明。然后放进烤箱烘烤，使得胶水粘稠。’
‘贴合机器的原理很简单，底座是橡胶气囊，将要贴合的鞋底与鞋面前后点对点吻合后，放进凹型机器，脚踩开关，橡胶气囊加气加压，粘稠的胶水迅速贴合。’
舒松林快速的在笔记本上记着。
‘后段的主要功能即是穿鞋带，装鞋垫，塞鞋头纸或者鞋撑，剪线头，擦去银笔线条与少量溢出的胶水；左右脚QC品检盖章以后，装进鞋盒，再按照生产指令单的装箱要求完成大包装。然后入库，等待货柜出库指令。’
‘走，去二楼看看’‘好的！’松林答道。
‘二楼主要就是针车车间了。裁断课上来的都是零部件，针车需要将一只一只鞋面的的拼接缝合起来。’
丁副总水也没喝一口，雷厉风行，说话语速稍快；这也难怪，千军万马都在一刻不停歇的运转。
‘传统的针车工艺，是一个人独立完成一双鞋面，至少是要完成仅留鞋头的大部分；因为，鞋头是双针工艺，一是没有配置这么多双针高头车，再就是双针是一门重要的技术活，鞋头关系到一双鞋的终结成败，顾客一样就看见鞋头，还特别明显，绝不允许有二次返工的机会，因为一段针孔外露，就报废了！’
‘而且，鞋头这款材料，大多数是使用真皮或者珍贵材料；坏了，就损失大了。’
‘哦！’舒松林点点头，原来如此。
‘传统原始的作业安排是：没个人领取十双二十双，车完交给QC品检；一般是先从里到外，从后到前，鞋面上都有点位记号与可擦银笔画的线条；大多数是圆轮高头车缝制，只有后方（后跟）与里布需要拼接的时候使用平板针车缝制。’
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